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[活動報導] 2026 首場 ANGEL LAB Monthly ~ 呼應職場霸凌新制,會員齊聚線上學習

當「管理」遇上「紅線」:
釐清職場霸凌新制,
打造友善職場的安全座標

 

呼應對會員企業法規與管理趨勢的關切,ANGEL LAB 於 2026 9/3 (四) 舉辦首場 ANGEL LAB Monthly 線上趨勢講堂。

首場主題聚焦「職場霸凌防治新制與實務全攻略」,特別邀請 台北市產業總工會 陳淑綸秘書長 主講,吸引近 70 位會員夥伴線上熱烈參與,在 1.5 小時新制框架與案例分享中,共同為 7 月甫上路的《職業安全衛生法》霸凌防治新制,梳理出清晰的企業實務應對藍圖。

 

在日常職場中,你是否也曾聽過這些話?
「看到你就火大」、「連新人都比你強」、「公司請你來幹嘛的」

過去許多管理者容易將這類言語歸因於「主管求好心切」或「溝通風格強烈」。然而,自 2026 年 7 月 1 日職安法新制正式施行後,這些看似習以為常的「對話模式」,恐已悄悄踩到法律定義的職場霸凌紅線。新制上路首月,勞動部即接獲高達 223 件通報,企業與行為人更可能面臨高額法律賠償與行政裁罰代價。

實務裁判:經典判決解密管理邊界

陳秘書長在講座中提到近期熱議的「京都腔」,並提醒大家,即便更換了措辭、換了看似有禮的話語,若行為本質上具有敵意性與針對性,且持續以貶低、諷刺方式對待員工,客觀上造成壓迫與人格貶損的效果,在法律上依然會被認定為職場霸凌。

為了幫助企業人資更清晰理解實務上的認定標準,陳秘書長也分享四起經典法院認證判決,為大家劃清「合理管理」與「違法侵權」的界線,從代訂午餐、分配工作,到單次情緒辱罵等,提醒大家留意,新法實施後,企業的雇主連帶責任與行政處罰將更加沈重,管理者切莫心存僥倖。

透過永續溝通,將法規化為組織健全發展的基石

面對溝通習慣與價值觀截然不同的「新世代同仁」,陳秘書長建議主管在團隊適度建立「心理安全感」,將高壓指揮轉化為具建設性的回饋,同時也分享五大實務管理技巧,例如:對事不對人、合理分配工作等。

職場霸凌的防治不應僅被視為被動的法令遵循,更是企業永續經營 (ESG) 中不可或缺的良善治理環節。從源頭建立完善的申訴、保護與保密程序,才能真正免除企業因「程序瑕疵、吃案質疑」所帶來的品牌公關危機。

如同 ANGEL LAB 秘書長暨三商家購人資長 Annie 於講座尾聲迴響:

落實新法從來不是終點。對零售服務業而言,
這是一個讓我們重新審視工作方式、顧客關係與組織架構的起點。

如何將法規轉化為組織健全發展的基石,讓每一次溝通都真正創造價值,將是企業打造友善職場的安全座標時,最值得持續投入的課題。

這場精彩、扎實且具有溫度的新制專題講座,為 2026 年 ANGEL LAB Monthly 的系列講堂,拉開序幕。

期待未來 ANGEL LAB 將持續推出優質的實務講座,與所有會員夥伴攜手共好!

 

★ ANGEL LAB Monthly 為 ANGEL LAB 會員限定活動,如欲了解更多 ANGEL LAB 會員加入及權益,歡迎參閱「ANGLE LAB 會費標準及權益一覽表」及「FAQ」。

 

 

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